COMUNICACIÓN ASERTIVA Y LIDERAZGO
Esta habilidad es esencial para desarrollar relaciones constructivas y gestionar conflictos de forma eficaz.
La comunicación asertiva permite expresar ideas de manera directa, respetuosa, honesta y equilibrada.
Permitiendo alcanzar los objetivos comunicacionales de manera óptima y clara, fundamental en el armado de equipos de trabajo efectivos y de calidad.
Comunicar de Manera Efectiva ante Situaciones Tensas
Identificar las Oportunidades
Desarrollar Técnicas de Resolución de Conflictos
Base Sólida para Desarrollar Habilidades de Gestión
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Contenidos
Con el curso de Comunicación Asertiva y Liderazgo podrás desarrollar habilidades que resultan fundamentales para mejorar tus relaciones personales y profesionales además de proporcionarte herramientas para posicionarte como un líder respetado.
Un buen líder debe expresarse con claridad, manejar conversaciones difíciles con empatía y calma, destacándote en un mundo laboral exigente como el actual.
Bloque 1
Asertividad
* Técnicas y estrategias para mejorar tu comunicación.
* Concepto de asertividad. Beneficios de la asertividad. Cómo desarrollarla.
* Práctica de la autoconciencia.
* Uso de lenguaje asertivo.
* Cómo establecer límites.
* Estrategias para aplicar la asertividad en la vida diaria y en el ámbito laboral.
Bloque 2
Desarrollo de habilidades comunicativas
* Comunicación efectiva y desarrollo de la expresión.
* Estrategias para fortalecer las habilidades de diálogo y desarrollar la capacidad de escucha activa.
* Comunicación en la práctica.
* Análisis de la comunicación desde la asertividad.
* Práctica en técnicas y habilidades de la comunicación.
Bloque 3
Conexión emocional y habilidades de comunicación
* Importancia de la conexión emocional y las habilidades de comunicación para establecer relaciones significativas garantizando el éxito personal y profesional.
* Recursos técnicos para un feedback constructivo.
* Habilidades emocionales y comunicación.
Bloque 4
Liderazgo Asertivo y delegación eficaz
* Criterios de la delegación: guías y pautas para evaluar y guiar la delegación de tareas y responsabilidades.
* Liderar para el éxito: Que implica liderar y motivar a los miembros del equipo para realizar y alcanzar objetivos.
* Estilos de liderazgos.
Bloque 5
Fundamentos de la asertividad.
Bloque práctico
* Tipos de perfiles. Cómo enmarcar el perfil personal para encuadrarlo en la asertividad práctica y construcción colectiva.
* Orígenes de la falta de asertividad. Identificación de las fuentes de inseguridad para poder desarrollar asertividad.
* Cómo generar un cambio positivo y significativo desde metodologías prácticas.
